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近几年，家具年产值和家具企业数量呈现双增长局面，照此看来，行业趋势向好，家具行业的日子应该越来越舒坦才对，那么问题来了，为什么家具行业会觉得如此艰难，到底是谁偷走了经销商的奶酪？
经销商之争，其实就是品牌之争，谁拥有更好的品牌，谁就在竞争之中占据有利位置。任何一个城市和卖场，经销商格局都有着惊人的相似，小部分人赚钱，小部分人亏钱，大部分人陪太子读书挣扎在盈亏线上。而那些小部分赚钱的经销商基本上都手握一两个好品牌。蛋糕就这么大，此消彼长，大部分人感受到艰难也就在情理之中了。
经销商们改变不了经济大环境、改变不了商场无限度扩张跑马圈地，改变不了渠道的分流、竞争的无序，改变不了消费者变的越来越理性专业。既然所有的经销商都面临同样的境遇，那为什么再好的市场都有人亏钱，再差的市场都有人赚钱呢？
答案就在经销商自己身上，外部环境改变不了，能改变的只有自己，那要想改变自己，先要清楚自己手上都掌握了哪些资源。
1，品牌选择权
2，终端消费者的一手信息
3，服务消费者的团队
4，与时俱进的学习力
经销商如何打好手中的这四张牌，是成功与失败的分水岭！其中选好品牌是经销商的核心工作，因为你后期的所有销售行为和运营活动都将围绕这个品牌进行，如果品牌选错了，后面的努力都是徒劳无益的。而一个好品牌可以让经销商事半功倍。比如消费者想喝凉茶，她会说：给我拿一瓶王老吉；消费者想买空调，她会说：给我来台格力空调，消费者想装门，她会说：给我装鑫怡美竹木门。所以说一个好的品牌是植入消费者的心智的
鑫怡美竹木门厂家专注门业生产十八余年，作为竹木门的领导品牌，已经有成熟的竹木门生产工艺，从原材料筛选、生产加工、质检合格到出厂，每一个环节都严格把控，问题可追溯，保障生产的每一款产品都符合您对健康家居生活的需求。
